LIDERANÇA

& ENGAJAMENTO

PARA RESULTADOS

ESTÁ NA HORA DE VOCÊ PARAR DE CARREGAR SEU NEGÓCIO NAS COSTAS

Você sente que está carregando a sua empresa nas costas?

 

Gostaria que seus colaboradores fossem mais dedicados e engajados?

 

Sente que você está ficando com ressentimento, raiva ou frustração e que você está levando esses sentimentos ruins pra casa?

 

Bem, eu quero te ajudar.

 

Meu nome é Ricardo Mallet e eu sei como você se sente porque eu já passei por isso na pele.

 

Após abrir minha primeira empresa eu descobri o quão desafiador é para o líder engajar seus colaboradores. Foi então que decidi estudar liderança e ao passo que aprendia e via as transformações no meu negócio, percebi que poderia ajudar outras pessoas com esse conhecimento.

Hoje sou diretor da UNANI.ME®, empresa especializada na concepção e implementação de soluções em liderança e atuo educando líderes ao redor do Brasil.

Umas das principais coisas que entendi quando entrei nesta jornada é que existem dois tipos de líderes:


O primeiro é aquele líder que é respeitado e possui um time engajado. Todos o admiram e parece que ele nasceu para liderar. Os trabalho delegados ocorrem de uma forma fluida, como se todas as engrenagens estivessem no lugar.

 

Mas existem também o segundo tipo de líder que é aquele que parece carregar um verdadeiro fardo. Ele tem muita dificuldade em conseguir a ajuda e engajamento dos colaboradores e transmite pouca ou nenhuma autoridade. Para conseguir que o trabalho seja feito ele costuma ser enérgico, entrando em discussões ou acaba pegando o trabalho para si.

 

Por incrível que pareça, esses dois perfis geralmente tem uma única diferença

 

O primeiro compreende os fundamentos da liderança e

o segundo não

 

A verdade é que se você não compreender estes fundamentos não irá lidar com seus colaboradores da forma correta, principalmente diante de situações desafiadoras.  

E como você já sabe, em um cargo de liderança, não saber como liderar da forma correta com a equipe pode ocasionar sua demissão ou pior, a quebra do negócio.

 

Por isso é tão importante compreender estes fundamentos.

 

E é exatamente isso que eu quero compartilhar com você.

Você já imaginou TER QUE PEDIR para os seus colaboradores trabalharem MENOS, pois estão trabalhando demais?

 

Já imaginou conseguir delegar tarefas e saber que seu colaborador VAI DAR O SANGUE para que aquilo seja feito da melhor forma possível?

Muitos ex-alunos meus já me relataram passarem por essas transformações.

São mudanças que influenciaram diretamente o caixa da empresa.

Para você ter noção, apenas utilizando o método que eu ensino alguns alunos aumentaram o faturamento da empresa em até 55%.

 

Mas eu adianto para você que não se trata de nenhuma fórmula mágica ou discurso motivacional.

 

Se você procura conteúdo motivacional eu não tenho nada contra mas aqui não é o lugar.

 

Eu quero sim, te dar as ferramentas práticas e metodológicas  para você fazer com que seus colaboradores comecem a se dedicar tanto ou até mais que você.

Já são centenas de alunos formados ao redor do Brasil.

1/1

Gustavo Casarotto
Proprietário da Metadados

​​

"Durante oito anos consecutivos nossa empresa tem sido considerada como uma das melhores empresas para se trabalhar segundo a avaliação do Great Place to Work Brasil. Devemos este sucesso, em grande parte, ao treinamento de liderança in company que realizamos com o Ricardo Mallet."

Ciro Lexau Krás 
Proprietário Farmácia Suzana

“Com a implantação do sistema em nossa empresa, obtivemos um aumento de 55% no faturamento. Além do resultado quantitativo, percebi que a equipe passou a trabalhar com menos conflitos, consequentemente com maior produtividade e melhor atendimento ao cliente.”

Pablo Rodrigues
Gerente da Livraria Vanguarda

“O trabalho desenvolvido por Ricardo Mallet como mentor e trainer em liderança foi um divisor de águas em minha  gestão. Na minha unidade, conseguimos aumentar em 20% a taxa de conversão em vendas graças a melhoria expressiva do desempenho da equipe."

O que você aprenderá neste treinamento

AS MAIORES ARMADILHAS DA LIDERANÇA E COMO EVITÁ-LAS

Com certeza você já caiu ou ainda cair em uma delas e se você não souber como evitá-las o resultado pode ser CATASTRÓFICO.

FUNDAMENTOS DA LIDERANÇA

Eu vou te ajudar a ter clareza sobre qual o seu papel como líder e aqui você já vai obter ferramentas práticas para melhorar o desempenho da sua equipe.

COMO MANTER SUA EQUIPE MOTIVADA

Você entenderá quais atitudes pode tomar e quais evitar para manter a motivação da sua equipe a longo prazo de forma que eles se mantenham super engajados.

TÉCNICA S.P.E

Aprenda a mudar o comportamento dos seus colaboradores com uma simples conversa.

IMPLEMENTAÇÃO

Ao final do curso eu vou te dar dicas de como você pode utilizar o que foi ensinado para aumentar os resultados de acordo com a realidade do seu negócio.

Eu confio tanto na qualidade deste treinamento que vou te dar 30 dias para testar. Se em por algum motivo você não ficar satisfeito seu investimento será devolvido 100%. Basta enviar um e-mail com o CPF cadastrado para: reembolso@wetutors.com.br

Simples assim.

Obtenha uma equipe engajada e motivada;

Aprenda a liderar da forma correta;

Pare de carregar seu negócio nas costas;

 

Pelo preço de uma pizza você terá chance de você obter uma equipe mais motivada e engajada que nunca!

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- CERTIFICADO DE CONCLUSÃO;

- MATERIAIS COMPLEMENTARES EXCLUSIVOS PARA PRATICAR.

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