LIDERANÇA & ENGAJAMENTO

PARA RESULTADOS

Aprenda como tornar sua equipe engajada e motivada

sobre o TREINAMENTO

Muitos líderes e gestores enfrentam problemas com a sua equipe como:

  • Funcionários que parecem fazer corpo mole;

  • Equipe pouco focada nas metas e objetivos da empresa;

  • Funcionários que estão sempre arranjando uma desculpa para um trabalho não entregue;

O que aprendi em mais de 10 anos estudando liderança e que a maioria dos líderes não sabem é que eles possuem o poder de mudar estes comportamentos e tornar sua equipe muito mais ativa e engajada.

Para isso é necessário inteligência emocional, compreensão clara do seu papel como líder, conhecimento de técnicas motivacionais, além de saber como agir diante de situações desafiadores.

Foi exatamente para que o líder adquira estas habilidades e conhecimentos, de uma maneira rápida e prática, que foi criado o treinamento Liderança e Engajamento para Resultados.

Aqui você aprenderá técnicas efetivas para obter um time engajado e motivado, descobrirá estratégias para lidar com situações difíceis além de adquirir inteligencia emocional e clareza sobre qual o seu real papel como líder.

Ricardo Mallet

É diretor da UNANI.ME®, empresa especializada na concepção e implementação de soluções em liderança. Desde 2011 atua exclusivamente como consultor, trainer e mentor em liderança. 

Tem graduação em Gestão Empresarial com extensão em Estilo de Gestão e Liderança pela FGV e 25 anos de experiência no mercado de treinamentos com certificação internacional em Coaching, Mentoring e Holomentoring® do Sistema ISOR®.

Já ministrou mais de 1500 palestras, treinamentos e seminários em todo o Brasil, Argentina, Portugal, França e Itália.

veja o que os alunos dizem

“Durante oito anos consecutivos nossa empresa tem sido considerada como uma das melhores empresas para se trabalhar segundo a avaliação do Great Place to Work Brasil. Devemos este sucesso, em grande parte, ao treinamento de liderança in company que realizamos com o Ricardo Mallet.” 

—  Gustavo Casarotto, Proprietário da Metadados

Gustavo Casarotto
Proprietário da Metadados
​​

"Durante oito anos consecutivos nossa empresa tem sido considerada como uma das melhores empresas para se trabalhar segundo a avaliação do Great Place to Work Brasil. Devemos este sucesso, em grande parte, ao treinamento de liderança in company que realizamos com o Ricardo Mallet."

Ciro Lexau Krás 
Proprietário Farmácia Suzana

“Com a implantação do sistema em nossa empresa, obtivemos um aumento de 55% no faturamento. Além do resultado quantitativo, percebi que a equipe passou a trabalhar com menos conflitos, consequentemente com maior produtividade e melhor atendimento ao cliente.”

Pablo Rodrigues
Gerente da Livraria Vanguarda

“O trabalho desenvolvido por Ricardo Mallet como mentor e trainer em liderança foi um divisor de águas em minha gestão. Na minha unidade, conseguimos aumentar em 20% a taxa de conversão em vendas graças a melhoria expressiva do desempenho da equipe."

Para quem é o curso

Empresários, profissionais da área de RH, gestores de empresas de todos os portes e interessados em aprender a liderar.

O que você aprenderá

MÓDULO 1 -

AS PRINCIPAIS

ARMADILHAS QUE

UM LÍDER DEVE EVITAR

No primeiro módulo do curso você vai aprender como evitar as principais armadilhas que retardam o seu sucesso como líder, seja você um iniciante ou mesmo um gestor veterano. Porque, mesmo que você já tenha uma grande experiência lidando com pessoas,
é bem possível que você ainda caia em certas ciladas que elas constróem e que acabam te levando a situações perdedoras.

MÓDULO 2 -

OS FUNDAMENTOS

DA LIDERANÇA

Aqui você vai conhecer os fundamentos da liderança e como usar a sua lógica estrutural para melhorar o desempenho e aumentar os resultados da sua equipe.

MÓDULO 3 -

COMO O LÍDER PODE

AFETAR A MOTIVAÇÃO

Você vai entender como suas ações como líder podem causar a motivação mas também a desmotivação das pessoas.

MÓDULO 4 -

O SUPERPODER

ENGAJADOR

Aqui você aprenderá o “superpoder engajador”: uma técnica capaz de transformar uma conversa difícil numa verdadeira oportunidade para melhorar a sua gestão e o comprometimento dos seus liderados.

MÓDULO 5-

DICAS ADICIONAIS

Nesta jornada você conhecerá as principais armadilhas que um líder deve evitar, os 6 fundamentos da liderança, como a execução desses fundamentos afeta a motivação das pessoas e também a técnica do diálogo convergente. Neste último módulo teremos ainda 2 dicas adicionais que farão toda a diferença na hora de executar as técnicas aprendidas.

Aprenda a criar conexão e influenciar qualquer perfil de liderado;

Posicione-se com autoridade e seja admirado e respeitado como líder;

Entenda os fundamentos da liderança e como usar sua lógica estrutural para aumentar o desempenho das pessoas;

Se em 30 dias, por qualquer motivo, você não gostar dos cursos, o seu investimento será devolvido 100%. Basta enviar um email com o CPF cadastrado para: reembolso@wetutors.com.br

Simples assim.

 

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